Orion-konsernin toiminnan kuvaus

 

1. Orion-konsernin visio ja strategia

Päättäessään yritysvastuun piiriin kuuluvien seikkojen säännöllisen raportoinnin käynnistämisestä Orion-konsernin johtoryhmä on vahvistanut Orionin sitoutuvan vastuulliseen toimintaan ja jatkuvaan parantamiseen seuraavin sanoin:

Orion-konsernin toiminta perustuu voimassa olevien lakien ja niiden nojalla annettujen normien sekä eettisesti hyväksyttyjen toimintatapojen noudattamiseen. Nämä periaatteet, Orionin arvot ja ’Hyvinvoinnin rakentaminen’ ohjaavat oleellisesti suhdettamme yritysvastuuseen päivittäisessä työssämme, kaikessa tekemisessämme.

Terveyden edistämiseen vahvasti omistautuneena haluamme lujittaa luottamusta Orioniin yrityksenä, joka välittää ihmiskunnan hyvinvoinnista ja edistää sitä. Olemme sitoutuneet kestävään kehitykseen ja jatkuvasti parantamaan suoriutumistamme siinä pyrkien toimialamme parhaimmistoon suhteessamme ympäristöön, terveyteen ja turvallisuuteen.

Haluamme olla luotettava kumppani, joka täyttää taloudellista, yhteiskunnallista ja ympäristövastuuta koskevat kriteerit. Haluamme olla myös houkutteleva ja vakaa työyhteisö, joka kunnioittaa ihmisoikeuksia ja tasavertaisuutta.

Sitoutumalla itse vastuulliseen toimintaan voimme odottaa samaa myös liiketoimintakumppaneiltamme.

 

Strategia ja
vastuullisuuden johtaminen

Orionin strategisena tavoitteena on kannattava kasvu ja omistaja-arvon kasvattaminen liiketoimintariskit halliten.  Strategia keskittyy seuraaviin pääteemoihin:
− kilpailukykyinen tuotteisto
− markkina-aseman vahvistaminen Euroopassa
− tehokkaat ja kilpailukykyiset toiminnot
− aktiivinen partnerointi ja verkostoituminen.

Orion-konsernin liiketoimintastrategiassa vastuullisuus ja välittäminen toiminnan seurauksista ja vaikutuksista ihmisiin, ympäristöön ja yhteiskuntaan ovat keskeisiä viisaan ja elinkelpoisen toiminnan parametrejä tavoissa, joita Orion soveltaa pyrkiessään strategisiin tavoitteisiinsa. 

Orion-konsernin strategia kuvataan kotisivullamme tarkemmin konsernin toimintaa selostavassa osiossa.  


 

Päivitetty 18.4.2011